Führungskräfte Entwicklung.

Die Akademie für Menschen,

die leichter weiterkommen wollen.

Trainings.  Seminare.  Coaching.

Wir verbinden Management mit Psychologie.

Mit BeMe bekommst du eine verkürzte Lernkurve –
und die Quintessenz aus der Praxis
Du sparst dir, durch Fehler und Irrtum zu lernen.

Der direkte Weg

Wenn du etwas bewegen, bewirken und erreichen willst, bist du hier richtig.

Der Weg vom Experten zur Führungskraft ist ein Schwieriger – mit vielen Fallen. Niemand ist geboren als Führungskraft. Aber man kann es lernen.

Du kannst  schneller und effektiver deinen eigenen Führungsstil entwickeln und deine eigene Handschrift bewahren.

Du lernst die modernsten und effektivsten Führungsmethoden.

Erkenntisse einer Führungskraft

Was ist im Management wirklich wichtig?

Ok, ist schon einige Zeit her als ich meinen ersten Manager Job bekam … aber es fühlt sich an wie gestern.

Welches Gefühl das war: Manager! wow! Wichtig! Erfolgreich! Geschafft! Aber es dauerte nicht lange, um zu erkennen, was fehlt, welche Defizite bei mir vorhanden waren.

Doch als ehemaliger Experte, Berater und Spezialist (SME) wusste ich gleich was zu tun war:

Defizite ausmerzen: Spezialist werden für die neuen Herausforderungen.

Spezialist für Präsentationen, Kostenrechnung, Business Planung, Finanzthemen, richtig gut kommunizieren, verhandeln, Projektmanagment, Time Management, Probleme lösen und Entscheidungen treffen, bis hin zu Excel, Powerpoint, etc.

Ganz schön viel.

Das hat mich sehr beschäftigt, es gab viel zu lernen, interessant war es auch, und natürlich war ich voll motiviert.

Leider hab ich den Wald vor lauter Bäumen nicht gesehen – das, was wirklich wichtig ist:

Ich habe verkannte, dass es als Führungskraft nicht um MICH ging, sondern um mein Team – um meine Mitarbeiter.

Ich erkannte nicht, dass ab jetzt mein Erfolg durch mein Team bestimmt war – und es war meine Aufgabe, die Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen mein Team erfolgreich sein kann.

Aufgaben und Klarheit für jeden einzelnen sicherzustellen, die Stärken jedes Einzelnen zu fördern – und nicht ihre Schwächen ausmerzen.

Gut und sinnvoll zu delegieren.

Dazu musste zuerst einmal erkennen, welche Stärken jede/r hat, und darauf aufbauen … mich mit jeder/m im Team intensiv auseinandersetzen.

Ja, es war ein langer und harter weg, bis ich das erkannte.

Gut war, dass in den „heydays“ viele Fehler verziehen wurden …

Heute wurde ich so kein Jahr überleben.

Die Prioritäten heute sind Ergebnisse zu erzielen – Zahlen zu erreichen – dazu braucht es ein starkes und gut eingespieltes Team –und einen starken Leader, der aus Individuen ein motiviertes Team formt – mit einem gemeinsamen Ziel, das Sinn macht.

Im Zentrum stehen: Menschen.

Diese Erkenntnis hat bei mir ein wenig gedauert, aber immerhin.

Ich wünsche dir alles Gute auf deinem persönlichen Weg!

Peter

What we do.

Seit über 20 Jahren beschäftigen wir uns mit Leadership und Kommunikation.

Die BeMe Academy kombiniert das Wissen der Psychologie mit unserer langjährigen Praxis im Management – im Beruf, in der Beratung und im Training.

Die Quintessenz davon bekommst du in unseren Coachings, Trainings und  Seminaren.

Bettina_Siegl Peter_Eibler
BeMe what we do

Unsere Leidenschaft ist Führungskräfteentwicklung.

Kommunikation ist das wichtigste Werkzeug einer Führungskraft.

Wir zeigen dir, wie du ein engagiertes Team entwickelst. Du bekommst alle Soft Skills und das Vertrauen deiner Mitarbeiter und Kollegen. Wir stellen sicher, dass du bei der Zusammenarbeit mit anderen Menschen erfolgreich bist.

Die BeMe Methode©.

Mit der BeMe Methode sparst du Zeit und Geld.

In nur 10 Stunden machst du einen großen Schritt nach vorne. Garantiert.
Wir verbinden das beste aus beiden Welten: digital und persönlich.
Die BeMe Methode eignet sich optimal für Führungskräfteentwicklung.

BeMe Methode

Führungskräfteentwicklung in der digitalen Welt.

Was ist anders in der sogenannten digitalen Welt? Sie ist komplexer – und sie dreht sich schneller. Veränderungen sind an der Tagesordnung. Starre Prozesse und Vorgaben funktionieren nicht mehr.

Darum ist man als Führungskraft noch mehr gefordert. Wir unterstützen dich in dieser agilen Welt erfolgreich zu sein. Um mit – und durch – dein Team Ziele zu erreichen.

Den Beruf als Manager zu lernen ist die Basis dafür. Manager ist man nicht, man wird es.

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Erfolgreich führen in der digitalen Welt.
Agil und flexibel.

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Werde ein BeMe Leader.
Mit deinem ganz persönlichen Leadership Stil.

Wir entwickeln ein individuelles Konzept und passen die Inhalte genau auf Ihre Ziele und Bedürfnisse an.

BeMe wirkt.

Souveräner und effizienter als Führungskraft0%

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Das sagen unsere Kunden:

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Vorstand Elpida

„Geballte Kompetenz, praxisorientiert und sehr kundenorientiert. Bettina und Peter bringen die Themen genau auf den Punkt und leicht umsetzbar im Alltag.“

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„Hochprofessionelle Begleitung mit vielen verschiedenen Tools und motivierenden Worten. Be you mit BeMe!“

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„Kompetent, gewissenhaft und professionell. Top fundierte Inhalte mit hoher Qualität und sehr praxisorientiert.“

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Doris Schmidt
FFG Forschungsförderung

„Herzlich, persönlich als auch professionell und erfahren!“

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Consultant

Sehr sympathisch, professionell, frei und lebendig.

Mit diesen Unternehmen haben wir erfolgreich zusammengearbeitet:

Management Trends und Reviews

Trend Reviews und Leadership KnowHow in Kürze erklärt.

Teamarbeit_verbessern

Wie können Führungskräfte Teamarbeit verbessern?
Wir haben den Artikel von Francesca Gino im Harvard Business Manager für Dich gelesen und bewertet.

TOP3 New Leadership Skills

In diesem Review erfährst du pros und cons der Top 3 New Leadership Skills vom Wirtschaftsphilosophen Anderes Indset. Wir analysieren diese Leadership Skills.

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Die traurige Wahrheit übers Delegieren.
Delegieren ist aufwändig. Warum das so ist, erfährst du in diesem Clip.

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In diesem Clip zeigen wir Dir wie Du mit dem Johari Fenster Zusammenarbeit verbessern kannst und wobei dir Feedback hilft.

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